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联兴建设湖北有限公司2021年半年工作会顺利召开

发布:联兴建设湖北有限公司发布时间:2021-09-06浏览次数:785次

2021年9月4日,联兴建设湖北有限公司召开2021年半年工作会,总结分析上半年工作,深入研判当前发展形势,科学部署下半年工作,推动完成全年各项目标。


 

本次会议由综合部负责人毛高婕主持,公司领导、区域负责人、部门经理、副经理及相关人员参会。会议共四项议程。


 

一是各部门负责人述职各部门负责人分别汇报了2021年上半年的工作进展和工作成果,总结了工作亮点,分析工作难点和问题,并对2021年下半年工作进行统筹规划。



二是对公司经营管理发展提出意见、建议公司践行以人为本的核心价值观,广泛听取了各参会人员对公司经营管理发展的建议意见。对于合同拟定、项目业绩资料收集、微小企业税收、企业文化建设等方面建议意见,综合部将收集整理,作出书面说明。



三是民主测评所有参会人员以高度负责的态度,本着客观公正、实事求是的原则进行了民主测评。通过对业务素质、工作能力和履行职责情况的评价,让员工更深刻地认识自身优势与不足,进一步激励员工努力工作、履职尽责,提高各项工作效率和质量,为公司发展奠定坚实的基础。



最后,董事长总结讲话董事长对会议现场情况进行点评,高度肯定了大家对公司经营管理发展提出的问题和建议,并强调要正确评估公司现状,科学管理稳定发展;要抱着务实的态度,将企业文化践行到工作中;要以市场为导向,以企业满意度为目标,二次创业。

 


结合企业文化及公司当前发展形势,董事长对下半年工作做出具体要求:一是加强资质建设,三年内确保4个甲级,力争5个甲级;二是制定人才培养方案,提升人员学历、能力,组建专业团队;三是扩大投标范围,均衡各类承揽项目,提高项目质量;四是争取企业荣誉,扩大企业影响力;五是发展资质资格以外如BIM、全过程咨询、项目管理等业务,提高盈利能力:六是落实公司制度,狠抓执行力;七是公司全员要增强法律观念,提升法律意识,加强法律学习;八是建立分配机制,实行薪酬考核计划;九是全员要树立企业文化意识,持续推进企业文化建设落实工作。

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