2018年3月11日，联兴建设湖北有限公司于武汉公司会议室召开了2018年年初工作会议。公司领导、区域负责人、副总、部门主管、副主管及相关人员参加了本次会议。

本次会议主要对2017年工作完成情况进行回顾，并对2018年工作作安排部署。会议共四项议程，由综合部负责人武艳霞主持。

11日上午，首先由武汉区域负责人郝剑楠对武汉区域2017年完成工作及各方面成果进行总结，同时对2018年工作进行了目标性规划。随后，各部门负责人进行了2017年工作述职及2018年部门工作计划与安排。

下午，会议参会人员对公司当前存在的主要问题发表了各自的看法，并提出了相应的建议及对策。同时各参会人员结合自身工作岗位及工作特点分析了当今业界的政策趋势，并对行业新形势下的工作及公司整体发展战略提出了思路与建议，会议针对个别问题进行了集中讨论。  

随后，公司董事长郝永新作总结发言。董事长谈到，本次会议的召开，他感觉到了与以往的不同，大家提出的问题与建议切实符合公司当前的发展状态，工作思路逐步向务实阶段转变，并对此表示高度肯定。同时对2017年年中会议所提议程进行了回顾，对已落实议题给予肯定，对未完成议题给予督促与安排。

最后，董事长对公司当今存在的问题作出了提醒，并清晰的阐述了2018年企业发展思路。董事长谈到，在接下来的工作中，当以项目的承揽作为企业发展的龙头，同时，紧抓作风建设与企业文化建设，必须将企业文化理念贯彻到工作的方方面面，大力开发主营业务以外的其他领域。同时，结合以上工作思路，对各部门进行了具体的工作安排。

联兴建设湖北有限公司2018年年初工作会议不仅对2017年工作进行了全面的分析与总结，为2018年工作理清思路，更为“百年基业、联兴建设”的企业核心理念提出了切实可行的方法与建议。